Новая программа МСМ - Международного Союза Молодежи (г.Прага) начинает набор на постоянно действующие трехмесячные курсы по подготовке к поступлению в коммерческие вузы Чехии.

Для желающих начать учиться с 1 сентября/октября начало занятий с 5 апреля.

Для желающих учиться со второго семестра (с 1 февраля/марта) начало занятий с 1 сентября/октября/ноября.

Полугодовые и годовые подготовительные курсы начинаются как и в прошлом году с 1 сентября/октября.

Все новости и актуальная информация по подготовительным курсам - на сайте МСМ www.eurostudy.cz

С 2009 года у вас появилась возможность повысить свою бизнес-квалификацию дистанционно.

Вы можете принять участие в онлайн-семинарах, которые академия проводит для тех лиц, для которых приезд в Прагу на очные семинары по каким-то причинам затруднен.

Объем подготовки по каждому модулю соответствует очной программе мини-МВА.
Онлайн-семинары проводятся один-два раза в неделю. Кроме этого слушатели получают домашние задания, отчет по которым является критерием успешности обучения.

Все онлайн-семинары имеют практическую направленность.
Это значит, что в качестве домашних заданий по той или иной теме слушатели получают практические задачи по увеличению эффективности их труда или бизнеса.
Например, на двухмесячном онлайн-семинаре по оптимизации бизнес-процессов домашним заданием является удвоение дохода за этот период.

Что нужно сделать, чтобы принять участие в онлайн-семинарах?

1. Написать заявку на имя руководителя курсов Юрия Кийкова. В заявке указать желательный срок обучения (1 или 2 месяца), указать сферу деятельности, уровень образования.
2. Написать цель прохождения обучения.
3. Указать какие семинары (бизнес-курсы) уже были пройдены ранее.

После получения ответа о сроках проведения онлайн-семинаров и стоимости участия, необходимо оплатить обучения.
И прислать письмо с подтверждением произведенной оплаты.

После получения оплаты вам будет выслана инструкция по регистрации на онлайн-семинаре.

При успешном выполнении домашних заданий по окончании семинара выдается международный сертификат.

Расписание и тематика ближайших онлайн-семинаров:

С 27 марта начинается двухмесячный онлайн-семинар по оптимизации бизнес-процессов и двухмесячный семинар по переговорам в стиле "Бои без правил".

Заявки принимаются до 25 марта.
Количество участников в каждой группе - 10 человек.

Стоимость участия - 120 евро.

Зарезервируйте свое место СЕЙЧАС!

К концу января 2009 года без малого 6,1 млн. 8,1% экономически активного населения, классифицировались как безработные. Сокращения если ещё не стали массовыми, то довольно близки к тому, чтобы сделаться таковыми. Предприятия признают ценность и важность собственно человеческого ресурса и значимость его вклада в фарт деятельности организации. Но в отношении персонала, как правило, проводят единственное действо - сокращение штата с целью уменьшения затрат на персонал.

Очевидно, что в условиях тотального спада производства работодатели экономят на ставших им в то время как без надобности сотрудниках. За что их, работодателей, справедливо критикует как руководство, так и различные структуры, призванные защищать право на работа.

Однако не стоит так огульно охаивать "мироедов - работодателей". Тяжелое финансовое положение вынудило их сходить на шаг, надобность в котором назрела уже давнехонько. Как оказалось, значительная количество сотрудников (и это касается в первую очередность "офисного персонала" - а дальше речь пойдет только о нем) имеет не шибко внятные должностные обязанности. И полагают, что получка им начисляется "за присутствие".

К сожалению, в этом заблуждении им потворствует и инспекция по труду, во всех подобных спорах занимая сторону сотрудника Эксперты компании "Арб Про" в декабре 2008 г., Из них на глаз 80 минут тратят на перекур, 60 минут на чаепития, еще примерно часа уходит на неформальное общение с коллегами; еще 45 минут занимает отрезок времени, когда до и вслед за тем обеда снижается интенсивность работы служащих. Кроме того, в среднем по 15 минут приходится на опоздания и преждевременный уход с работы.

Итого: полдня - несложный. На это влияют многие факторы, но, в свое время всего - неотстроенность систем управления: некачественный отбор сотрудников при приеме на работу в компанию, отсутствие связи между результатами работы и вознаграждением. Ведь последние десять лет основным способом мотивации персонала было простое повышение заработной платы.

Всемирная трата времени Редкий начальник может с уверенностью ответствовать на вопросительный мотив о том, чем в данную минуту занят его подчиненный. В наши дни компьютерные игры и интернет-развлечения уже не оставляют времени сотрудникам не только на перерывы и перекуры, но и на, собственно, работу. При этом работника, занятого личными делами, излишне сложно вычислить в массе офисного персонала.

Выявлять и противоборствовать с такими нарушителями рабочий дисциплины помогают it-технологии, но не все предприятия, в особенности небольшие, их используют. Работник, "ушедший в сеть" по сути дела не покидает рабочее местоположение, создавая видимость своего присутствия и занятости.

Согласно результатам исследования, проводимого компанией "Romir Monitoring", аудитория российского интернета составляет возле 25 млн джентльмен. Третья доля респондентов созналась, что пользуется выходом в сеть как раз со своего рабочего места.

По данным интернет-опросов 85% пользователей читают новости в интернете, посещают сайты знакомств и гороскопов, из них 60% тратит период на розыск и скачивание информации, никак не связанной с работой. По этой же статистике 6 из 10 участников опроса ежечасно беседуют с друзьями в программах online-общения (icq, qip и пр.) Более 60% опрошенных читают на информационных порталах или в "электронных библиотеках" различные материалы и книги.

Приходит на память печальный прикол: Начальник - секретарше: - Наденька, собери мне незамедлительно всех начальников отделов на совещание. Секреташа: - По селектору позвать? Начальник: - Нет! Через "одноклассников". Так быстрее будет.. Компьютерные игры увлекают сотрудников не меньше, чем "путешествия" по всемирной паутине. Забывая о своих прямых обязанностях, персонал с упоением воюет, строит города, развивает цивилизации..

Однако некоторые сотрудники компаний посвящают родное момент не развлечениям, а дополнительной нагрузке. Все большее распространение получает удаленная служба, так называемый "фриланс". Будучи на своем рабочем месте, работник выполняет заказы для других фирм, в частности, верстает сайты, переводит контент, распознает аудиофайлы и др. Таким образом, всем знакомый префикс www для руководства все чаще имеет свою расшифровку "world wide waste of time" ("всемирная трата времени").

Всех на кряду! Максимизировать отдачу персонала стремятся во всех компаниях. В условиях кризиса особенно значимо сокращать "лишние" затраты, в том числе, и связанные с малоэффективным использованием человеческих ресурсов: "раздутый" штат, неоправданно высокие зарплаты и премии, не зависящие от результатов работы.

И ключевым в этом месте будет понятие "не зависящие от результатов работы". Различные новаторские эксперименты в области вознаграждения труда покуда не увенчались успехом. Общественный договор" между работодателем и работником в ближайшем обозримом будущем в России вряд ли будет эффективен. Попытка "воспитать нового человека", предпринятая в СССР в конце 70-х также провалилась - остался "не воспитан"!.

Бал все еще, как и пять тысяч лет обратно, правит материальная заинтересованность. И будет лучше для всех заинтересованных сторон, если она окажется завязанной на итог.

По материалам http://megarost.ru/article/2511.html